À qui s’adresse cet accompagnement ?
Aux entreprises et aux cabinets d’outplacement qui veulent sécuriser une transition professionnelle quand un collaborateur est en perte d’adhésion, en difficulté d’adaptation, ou en questionnement sur la suite (mobilité interne ou transition externe).
Dans quels cas faut-il agir rapidement ?
Dès que la situation devient floue ou se dégrade : désengagement, tensions, baisse de performance, perte de confiance, ou risque de départ conflictuel. L’objectif est d’éviter l’enlisement et de retrouver un cadre clair.
Comment se déroule l’accompagnement ?
En 3 temps :
Cadrage RH/manager (contexte, enjeux, objectifs, confidentialité)
Clarification côté collaborateur (compétences, freins, besoins, options)
Plan d’action & mise en mouvement (étapes, actions, suivi, ajustements).
Quelle est la différence entre mobilité interne et transition externe ?
Mobilité interne : construire une solution viable dans l’entreprise (poste, conditions, compétences, alignement).
Transition externe : préparer une sortie sécurisée et menée de façon structurée et respectueuse.
Est-ce un accompagnement RH, coaching, outplacement ?
C’est un accompagnement de transition professionnelle orienté résultats : on clarifie, on décide, on met en mouvement. Il peut s’intégrer à une démarche RH ou à une prestation d’outplacement selon le contexte.
Quels résultats concrets pour l’entreprise ?
Une situation qui sort du flou : décisions plus claires, risque RH réduit (tension, conflit, départ non maîtrisé), visibilité via des points RH selon formule, tout en respectant la confidentialité
Quels résultats concrets pour le collaborateur ?
Clarification des priorités, reprise de confiance, projection réaliste (interne/externe), et surtout un plan d’action opérationnel plutôt qu’une réflexion qui tourne en rond.
Combien de temps dure une mission ?
Selon la formule : de 4 séances (accélérer une décision) à 8–10 séances (situations sensibles/complexes), avec cadrage initial et points RH si besoin.
Quels sont les packs et tarifs ?
Pack 1 — Transition Express : 1 750 € HT
Pack 2 — Transition Sécurisée (recommandée) : 2 450 € HT
Pack 3 — Outplacement Premium : 3 250 € HT
Qu’y a-t-il dans le plan d’action (concrètement) ?
Objectif prioritaire, 3 à 5 actions prioritaires, étapes court/moyen terme, actions “terrain”, prérequis (compétences/posture), indicateurs de suivi, risques + parades, timing réaliste.
La confidentialité est-elle garantie ?
Oui : le cadrage initial pose des règles de confidentialité. L’entreprise garde de la visibilité via des points RH cadrés, sans transformer l’accompagnement en reporting permanent.
Peut-on impliquer le manager et/ou organiser un point tripartite ?
Oui, surtout dans les situations sensibles : points RH, voire tripartite selon contexte (notamment dans le Pack Premium).
Comment savoir si on est plutôt sur une mobilité interne… ou une sortie ?
On tranche après clarification : compétences, moteurs, freins, contraintes, réalité interne et marché. L’objectif est de faire émerger des options compatibles avec l’entreprise et la situation réelle.
Comment démarrer ?
Par un premier échange de cadrage : contexte, urgence, enjeux, objectif, format, et choix de la formule la plus adaptée.